» 新聞中心 » IT外包資訊 » 企業(yè)IT開支如何花在刀刃上
古人云:“故明主必謹(jǐn)養(yǎng)其和,節(jié)其流,開其源,而時(shí)斟酌焉,潢然使天下必有馀,而上不憂不足?!钡莱隽碎_源節(jié)流對(duì)于富國的重要性,也成為了考量一個(gè)君主是不是“明主”的標(biāo)準(zhǔn)。
雖然如今再也沒了君主,但是開源節(jié)流的道理卻被我們沿用下來,比喻在財(cái)政經(jīng)濟(jì)上增加收入,節(jié)省開支。為了更好地說明,這里將收入先設(shè)為定量(實(shí)際上,一個(gè)企業(yè)的IT架構(gòu)就無法獲得直接收入),這樣一個(gè)國家的開支節(jié)省的越多,這個(gè)國家就越富有,一個(gè)企業(yè)也是同樣的邏輯。
節(jié)約IT開支第一式:未雨綢繆 能伸能屈 開源節(jié)流
隨著經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展,所有企業(yè)都在同樣的游戲規(guī)則下進(jìn)行競爭。那么,一個(gè)企業(yè)的IT架構(gòu),如何做才能實(shí)現(xiàn)節(jié)流?
是采購一次就開始閉門造車,再不更新設(shè)備?當(dāng)然不是。
是在某寶上點(diǎn)一下按價(jià)格排列,然后選擇排名第一的?更不是。
是讓IT團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了自己的IT架構(gòu)后,裁剪IT運(yùn)維人員部隊(duì)資源進(jìn)行管理?不行。
要想節(jié)約IT開支就要從“娃娃”抓起,在進(jìn)行IT采購之前,合理的制定適合公司的計(jì)劃。然而在搭建完成IT設(shè)施,運(yùn)行了一段時(shí)間,你可能會(huì)驚覺,原來天衣無縫的plan(計(jì)劃)怎么出了問題?如果你的設(shè)備能夠做到能屈能伸,那相信所有的問題都不是問題。
可能是因?yàn)楣镜难杆侔l(fā)展、可能是由于公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,導(dǎo)致原本綽綽有余的容量都哪兒去了?怎么辦?
如果更換一批設(shè)備,那成本太大,而且現(xiàn)有的設(shè)備使用時(shí)間也還不到一年,不行。如果置之不理,那又會(huì)導(dǎo)致IT設(shè)施跟不上公司發(fā)展,給公司拖后腿。
做到未雨綢繆,就必須要了解需求擴(kuò)增的來源,要制定相應(yīng)規(guī)劃,以做到漲落“不擔(dān)心”。對(duì)設(shè)備容量伸縮性要求高的企業(yè),除了要考慮其系統(tǒng)性能,更需要關(guān)注其可擴(kuò)展性。高擴(kuò)展性能滿足企業(yè)存儲(chǔ)的擴(kuò)增,比如浪潮的NF8480,可擴(kuò)展性提升300%,擁有強(qiáng)大的內(nèi)存擴(kuò)展能力,最大可支持96個(gè)內(nèi)存插槽,可擴(kuò)展至6TB內(nèi)存容量,并支持內(nèi)存交叉存取、熱插拔、內(nèi)存鏡像、內(nèi)存熱備份等高級(jí)RAS特性。
筆者需要說明的是,在擁有了高擴(kuò)展性的設(shè)備后,公司核心成員應(yīng)定期評(píng)審每項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)的容量增長情況,以明了其對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)容量增長情況。
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